辛勤的耕耘 ?默默的奉獻
（科倫多公司生產(chǎn)部長袁從兵同志先進事跡）
袁從兵，男，高中文化，中共黨員，現(xiàn)任江蘇科倫多食品配料有限公司生產(chǎn)部部長，長期以來，袁從兵能認真學習黨的各項路線方針政策，特別在黨的十九大勝利閉幕以后，能積極參加公司組織的十九大文件學習，在政治上與黨中央保持一致。在近十年的歲月交替中，他一路跋涉、一路耕耘，從一名小車間主任一直干到生產(chǎn)部部長，在日常的工作中，生產(chǎn)車間和項目工地就是他的“責任田”，那些設(shè)備就是他耕耘的“犁鏵”。在機器轟鳴的車間和擴建項目工地上，為了確保公司發(fā)展項目順利實施，各個產(chǎn)品生產(chǎn)有序、質(zhì)量穩(wěn)定，一年三百六十五天，他天天撲在工作上，他累了就在疲憊中抖落風塵；煩了就在苦惱中開啟智慧，他用奮發(fā)有為和勇于擔當?shù)膶嶋H行動，向我們每一個人展示了他長期堅持的辛勤耕耘和默默奉獻的美麗風采。
（一）勤學苦練提技能 ??恪盡職守勇?lián)?/p>
袁從兵來公司工作之前，只是在一家小民營企業(yè)擔任車間主任，剛到科倫多公司以后，由于實際生產(chǎn)經(jīng)驗豐富，而被公司領(lǐng)導(dǎo)委任為生產(chǎn)部專門負責車間生產(chǎn)的工藝主管。在短短的幾天時間里，袁從兵通過深入一線車間崗位與員工交流和自己的深入了解，感覺到自己對一些車間的生產(chǎn)工藝及設(shè)備性能等還不是很熟悉，如果自己不抓緊學習，不僅會荒廢了寶貴的時間，而且也可能會造成對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題和設(shè)備故障的判斷失誤，當袁從兵想到這里時，無形中使他產(chǎn)生了一種巨大的壓力，那就是要想當好一名稱職的工藝主管，就必須要熟悉所有車間的工藝和設(shè)備性能，應(yīng)該將對工藝設(shè)備不熟悉的壓力，變成加強學習提高業(yè)務(wù)技能的動力。為止，袁從兵想到做到，他每一天都早早地來到生產(chǎn)車間，從第一道工序開始，向車間主任和崗位員工虛心討教，認真學習，對一些重要設(shè)備，他能親自爬到設(shè)備的頂部，從上到下進行仔細查看，詳細了解設(shè)備性能。晚上下班以后，袁從兵能加班加點的查對產(chǎn)品工藝參數(shù)和設(shè)備結(jié)構(gòu)圖等資料，以加深對產(chǎn)品工藝及設(shè)備性能的了解，為了弄清一、二個工藝難題，他經(jīng)常工作到深夜、甚至熬一個通宵。功夫不負有心人，袁從兵經(jīng)過幾天的執(zhí)著追求和不懈努力，終于熟練地掌握了公司所有車間產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和所有設(shè)備性能，為提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。袁從兵的這種刻苦學習專業(yè)技術(shù)和勇于擔當?shù)木瘢粌H得到公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時也收到公司廣大員工的一致好評，由于政治思想素質(zhì)過硬，工作業(yè)績突出，專業(yè)管理能力較強，結(jié)果不到一年時間，袁從兵就被提拔為生產(chǎn)部部長，勇敢的承擔起公司生產(chǎn)管理的重任，邁上了辛勤耕耘和默默奉獻的新征程。
（二）攻堅克難沖在前 ?持之以恒勤奉獻
在日常工作中，袁從兵同志能處處以身作則，對工作認真負責，精益求精，不管生產(chǎn)上遇到什么困難，他都能在第一時間沖在前面，并能用最短的時間予以解決，確保生產(chǎn)的正常進行，在公司廣大干部員工中有較高的威望。作為生產(chǎn)部長的袁從兵，每天都要面對幾十個來自國內(nèi)外市場客戶的要貨訂單、面對著生產(chǎn)過程出現(xiàn)的急需要解決的工藝設(shè)備等問題，袁從兵都會胸有成竹，沉著應(yīng)對，迎難而上，能根據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)品庫存情況，果斷向有關(guān)車間下達生產(chǎn)指令，提出產(chǎn)品質(zhì)量要求，同時對部分生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程發(fā)生的設(shè)備問題，能迅速組織協(xié)調(diào)維修人員前往搶修，在車間遇到一些工藝設(shè)備故障難題時，袁從兵都能在第一時間趕到現(xiàn)場，沖在前面，組織帶領(lǐng)車間員工和維修人員查找故障原因，用最短的時間排除故障，確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)運行正常。2016年8月11日下半夜四點多鐘，七車間員工在進行物料壓濾作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)壓濾機突然發(fā)生故障，在當班班長和值班人員緊急查找原因無果的情況下，立即將此情況向袁從兵做了匯報，袁從兵得到消息后，立即以最快的速度趕到現(xiàn)場，詳細了解故障情況，并迅速穿戴好勞動防護用品，手拿電筒，爬上爬下，對壓濾機的每一個部位進行反復(fù)檢查，經(jīng)過一個多小時的緊張排查，最后終于找到故障原因，并立即安排值班維修人員進行處置，并及時恢復(fù)了生產(chǎn)。此時，袁從兵身上的工作服早已被汗水所浸透，當他看到車間又響起設(shè)備的轟鳴聲時，他那張掛滿汗珠的臉上終于露出欣慰的微笑。袁從兵在日常工作中，不論是白天，還是黑夜，幾乎天天都在“責任田”里忙忙碌碌、樂此不疲、辛勤耕耘和默默奉獻，他以實際行動為大家展示了一種攻堅克難沖在前，持之以恒勤奉獻的精神，為廣大員工樹立了學習的榜樣。
（三）奮發(fā)有為提效益 爭分奪秒敢為先
在加快企業(yè)發(fā)展的八年多時間里，袁從兵同志除了能認真履行職責、出色的完成組織各類產(chǎn)品生產(chǎn)的任務(wù)、及時滿足市場客戶的需要以外，還能瞄準目標，不忘初心，恪盡職守，不辱使命，時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，在公司面臨發(fā)展機遇的關(guān)鍵時刻，勇于承擔公司經(jīng)濟發(fā)展重大事項的組織落實工作，在2012—2013年公司二期擴建開發(fā)過程中，袁從兵同志在制定好計劃目標的基礎(chǔ)上，能每天堅持早早來到施工現(xiàn)場，積極組織指揮協(xié)調(diào)擴建項目的基礎(chǔ)打樁、土建施工、設(shè)備安裝和組織試車等項工作，為了確保擴建項目早日竣工投產(chǎn)，在土建剛剛竣工以后，袁從兵同志能爭分奪秒，與時間賽跑，經(jīng)常帶領(lǐng)公司員工加班加點，組織對各類設(shè)備的安裝調(diào)試，在對一些重要設(shè)備設(shè)施的安裝時，袁從兵同志都能在現(xiàn)場親自把關(guān)，確保安裝質(zhì)量，為生產(chǎn)系統(tǒng)裝置的一次開車成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。在2014—2015年的公司三期擴建開發(fā)中，為了搶占市場先機，當時公司領(lǐng)導(dǎo)要求整個擴建項目必須要在五個月內(nèi)完成、并要具備開車條件，面對時間緊任務(wù)重的關(guān)鍵時刻，袁從兵同志二話沒說，挺身而出，不僅承擔了負責三個車間的土建項目施工任務(wù)，而且還負責三個車間主要設(shè)備的選型以及組織安裝工作，在他從接收任務(wù)那一刻起，袁從兵同志就把責任和使命，牢牢的記在心中，為了爭速度搶時間，袁從兵同志不但放棄了休息，而且每天加班加點，在他的堅韌努力下，結(jié)果只用二天時間就制定了項目施工進度計劃，僅用一天時間完成與施工單位的談判和施工合同的簽訂工作，使整個項目施工安裝步入快車道，最后只用四個多月時間就完成所有項目施工及設(shè)備安裝任務(wù)，為公司快速健康發(fā)展贏得了寶貴的時間，做出了積極貢獻，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致好評，年年被評為優(yōu)秀員工。
目前，袁從兵正在積極圍繞公司新一年既定發(fā)展目標，以更加飽滿的工作熱情和旺盛的精神狀態(tài)，不忘初心，牢記使命，奮發(fā)有為，勇于擔當，決心在自己的工作崗位上持之以恒，勇于奉獻，為加快公司經(jīng)濟快速健康發(fā)展而做出自己的貢獻！